Die gemeinsame Arbeit im Team scheint in der heutigen Berufswelt allgegenwärtig. Jedes Unternehmen sucht den perfekten Teamplayer und jeder behauptet von sich auch tatsächlich dieser zu sein.
„Eine:r für alle, alle für eine:n“. Was sich erstrebenswert anhört, ist manchmal gar nicht so einfach zu erreichen.
Befindlichkeiten kommen mehr und mehr zu Tage, Konflikte können sich entwickeln bis hin zu Eskalationen.
Die eigentliche Arbeit kann fast zum Erliegen kommen durch den Energieverlust der Unstimmigkeiten in einem Team und die Motivation der einzelnen Mitarbeiter:innen erleidet einen großen Schaden. Am Ende stimmt die Performance des Teams nicht mehr, die Mitarbeiter:innen sind frustriert oder gar krank, Fehlzeiten und Fluktuation entstehen, sowie Imageschäden und letztlich ist der unternehmerische Erfolg gefährdet.
Es braucht nicht nur einen echten Teamgeist, sondern auch die Offenheit aufeinanderzuzugehen, sich selbst zurücknehmen zu können und sich einfügen zu können. Wir vermitteln Ihnen Tools, die praxisnah und einfach im Arbeitsalltags angewendet werden können.
Ein externer Coach kann sehr sinnvoll sein in bestehende Organisationen einen Blick zu werfen um den blinden Fleck aufzudecken, wo Entwicklungsfelder liegen und wie diese sich ins Positive entwickeln lassen.
Coaching Inhalte:
- Teambuilding: Together Everyone Achieves More
- Teamresilienz: Stark als Team in kritischen Situationen
- Selbstbild – Fremdbild:
Stimmt meine Wahrnehmung mit der von anderen über mich überein - Wertschätzende Kommunikation untereinander: Miteinander reden und nicht übereinander
- Fehlerkultur: Wie möchten wir mit Fehler umgehen?
- Sinnhaftigkeit in der Arbeit finden: Gib mir ein WARUM?
- Dienstleistungsorientierung fördern, Umgang im Kundenkontakt: Beschwerdemanagement, nachhaltige Kundenbindung
- Selbstfürsorge: Wie gehe ich mit mir um und was kann ich geben?
„Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenleben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg.“
Henry Ford